市场管理部门的职责

市场部是公司营销组织架构不可或缺的一部分。负责制定年度营销目标计划。完善的市场部应当具有强大的市场调研水平。市场部是企业架构中重要组成部分。

管理部门负责企业管理部门的综合工作；根据集团的安排，负责组织实施企业管理体系、运营模式、资源整合的长期规划和短期规划；根据集团的安排，负责收集和整理已掌握研发成果。负责组织有效跟踪成果的研发和市场状况，及时提出投资或退出计划；安排跟踪企业经营状况，实时关注企业情况，帮助企业处理生产经营中的实际问题；协调和安排企业资产的有效管理。

分析竞争策略和手段，分析未来市场相应的发展方向规划。制定产品企划策略。制定产品价格。新产品上市规划。制定计划和阶段实施目标。促销活动进行相对的策划安排。实施市场广告推广活动。实施品牌规划和形象建设。负责产销协调工作。