地利集团的发展模式是什么

地利集团的发展模式：从战略层面对“推动乡村振兴，实现共同富裕”工作进行全面规划。不断进行产业扶持，推动农民增收致富，助力乡村振兴。着眼于“做示范、塑品牌、带农民、可持续”开展产业帮扶。增加基础设施建设投入，共同推动美丽乡村建设。积极构建“生产端-流通端-零售端”三点一线的生鲜流通新格局。

地利集团的发展模式是什么

1、创立时间及地点。地利集团始创于2002年，创始于黑龙江省哈尔滨市。

2、经营范围。从农产品批发市场建设运营到农产品集采加工、当代仓储物流、生鲜零售、供应链金融等，完成了全产业链布局。

3、规模及造就。目前，地利集团在东北、华东、西南地域有着10多家大型农产品批发市场，近400家生鲜连锁商场，年成交量逾1000万吨，辐射20多个省区市，是区域农产品集散中心、信息中心和价格形成中心，助推保障了十余个大中城市的生鲜供应。

4、科技与创新。地利集团积极推进科技自强及业态创新，根据"CMMI3级认证""ISO9001质量认证体系"及"ISO27001信息安全管理体系"等认证，研发实力跻身国际一流水平。同时，地利着力构建产地现代农业示范区、城市共享服务中心的"园心"业务模型，新业态陆续落地，成为行业转型升级领头雁。