波特五力模型用于分析什么的

波特五力模型用于分析一个行业的基本竞争态势。波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出，该模型觉得行业里存在决定竞争规模和水平的五种能量，这五种能量综合起来影响着产业的吸引力及其目前企业的竞争经营战略。

波特五力模型用于分析什么的

1.潜在进入者危胁假如潜在的竞争对手带上新增生产量投入市场，内在要求分享市场份额与资源，因此构成对现有企业危胁。这类威胁的尺寸依进入市场的阻碍、市场前景及其现有企业的反应程度来定。

2.行业里现有企业之间的竞争业内现有企业的竞争强度取决于领域市场份额大小、领域增长速度的快慢、固定费用和存储费用高低、产品特点与用户的转移花费、退出壁垒等。目前企业之间的竞争往往体现在价钱、广告、产品简介、售后服务等层面。

3.替代品的威胁替代物价钱越小、质量越好、客户转换成本越小，替代物能够产生竞争压力就越大。

4.购买者的谈判能力当消费者具有以下特点时，便具有较强的谈判能力：选购供给者的大多数产品和服务；具备自主生产该产品潜力；有很多可供取代的供给者；转为其他供给者的成本较低。

5.供给者的谈判能力当供给者具有以下特点时，将处于有益的地位：供给者的领域由少数公司操纵，而消费者却很多；没有替代物；供给者可以进行深加工而和消费者竞争；消费者只选购供给者商品的一小部分。